フセラシでは、一人ひとりが安心して働き、成長できる環境づくりに力を入れています。
私たちが社内で取り組んでいる活動と、そこから得られる具体的な効果をご紹介します。
提案制度
社員が業務に亘る改善案や効率化のアイデアを提案することで、組織全体の研究心と改善意識を高めることを目的としています。優秀な提案には賞状と賞金が授与されます。
具体的な効果
- 作業方法の改善により業務効率が向上、生産性も向上します。
- 本人の「やる気」も刺激し、「自己成長」へ繋がることで、組織や会社全体として活気づきます。
エンゲージメントサービスの導入（組織力強化）
社員一人ひとりが働きやすく、やりがいを感じられる職場づくりを目指して、従業員の「自己成長」「職場支援」「人間関係」「健康」「職場風土」などを数値化し、把握する事を目的にしたエンゲージメントサービスを導入しています。社員の意見をもとにより良い職場環境を作っていきます。
具体的な効果
- エンゲージメントが低い社員に対してヒアリングを行う事で、離職の回避や職場環境の改善につながります。
- 業務への意欲回復、社員のモチベーション向上につながります。
メンター制度（人材育成）
新入社員や若手社員が安心して成長できるよう、先輩社員がメンターとしてサポートする制度を設けています。メンターは業務のアドバイスだけでなく、仕事の悩みやキャリアについても相談に乗り、一人ひとりの成長を丁寧に支えます。
また、メンターとなる先輩社員は年が近く、他部署の社員を選定する事で、上司・部下という仕事への支障が出る事もありません。
具体的な効果
- 先輩社員から経験談やアドバイスを聞く事ができるため、安心して仕事に取り組む事ができます。
- 新入社員の人間関係などの不安や悩みを解消できます。
面談制度
上司と年に数回面談を実施し、現在の仕事の状況や課題について意見交換をし、今後の目標やキャリアプランを共に見直す機会となっています。業務に違和感を感じていたり、別の分野に興味を持っていたりする場合に相談できる機会となっています。
具体的な効果
- 定期的な対話を通じて、現在の仕事への適性や今後のキャリアプランについてじっくり話し合うことができます。
- 担当業務のミスマッチを解消し、より自分の能力が発揮できる部署への異動につながります。
